Mungkin setiap orang yang melihat judul ini pasti akan bersikap aneh ataupun berpikir apa sich yang sebenarnya terjadi di perbankan dan di perpustakaan. Pada dasarnya apa yang terjadi di management dalam dunia perbankan itu bisa juga dibuah contoh atau diaplikasikan dalam dunia perpustakaan. karena sebenarnya permasalahan yang terjadi ataupun kekompleksitasnya sama,

Perpustakaan Online SMAN 7 Malang sekarang sudah berkembang pesat dalam pengaplikasiannya mulai transaksi peminjaman buku dan interaktif antara komunikasi peminjam dari Siswa dan siswi SMAN 7 Malang dan Pustakawan yang bertugas. sebenarnya Siswa dapat mengecek buku apa yang dipinjam dan jatuh temponya dikembalikan itu kapan juga bisa dilihat di menu MEMBER AREA. ataupun bagi siswa yang ingin meminjam buku tapi malas ke perpustakaan tapi ingin memastikan keberadaan buku itu dipinjam atau masih ada bisa dicek di pencarian...

Hal di atas adalah bentuk hubungan interaksi antara peminjam dan pustakwan, hal itu memang sangat menguntungkan dalam segi waktu untuk satu tujuan yaitu efisien dan praktis. Di Perpustakaan Online SMAN 7 Malang ini pustakawan sangat dimanjakan dengan fasilitas yang ada sehingga mulai bentuk report yang diinginkan sudah tersedia, mulai penghitungan denda dsb....

Dan di sinilah management ekonomi mulai dapat dilakukan ketika buku yang dipinjam itu sudah mulai banyak yang belum kembali maka pustakawan ataupun kepala perpustakaan harus berpikir cepat untuk menanggulangi bagaimana kita mengembalikan aset yang berupa buku tersebut, hal itu di dalam dunia management perbankan bisa disamakan dengan kredit macet.

Dalam sistem, denda itu akan selalu dicatat dan akan selalu bertambah dengan seiring hari keterlambatan yang akan selalu bertambah. Di sinilah kejelian kepala perpustakaan dalam mengelola perpustakaan tersebut karena apabila meremehkan kejadian itu maka yang ada permasalahan itu semakin banyak dan denda itu semakin tinggi dan menjadi tidak tertagih dan ujung-ujungnya buku juga tidak kembali..Kebijaksanaan dalam pengelolaan management itu harus dimulai sejak awal karena belajar dari permasalahan itu begitu penting.

Begitu juga masalah marketing bagaimana Pustakawan harus kreatif dalam menaikkan traffic kunjungan yang tujuannya untuk memaksimalkan kinerja perpustakaan dalam mensupport kemajuan Perpustakaan itu sendiri. Di dalam Perpustakaan online SMAN 7 Malang Pustakawan dapat melihat pergerakan report pergerakan peminjam buku dan yang belum meminjam dari anggota secara keseluruhan.

Dan report itu begitu kompleks sehingga dapat menentukan arah dan tujuan mau di bawa kemana perpustakaan tersebut. Untuk menaikkan traffik kunjungan dan peminjaman buku itu harus mempunyai korelasi antara keduanya...Dalam pengelolaan anggota atau member itu tergantung kreatifitas dari pustakawan..sering membuat even atau kegiatan itu bisa membuat semua orang menjadi tertarik seperti BEDAH BUKU, SEMINAR dsb..atau mungkin seperti 5 PEMINJAM TERAKTIF MENDAPATKAN HADIAH dsb...jadi korelasi itu semua sangat dibutuhkan..

SEMOGA KE DEPANNYA PERPUSTAKAAN ONLINE SMAN 7 MALANG DAPAT MENJADI LEBIH BAIK !!!!!! SISTEM YANG BAIK TANPA DIKELOLA DENGAN MANAGEMENT YANG BAIK MAKA HASILNYA JUGA AKAN SIA-SIA...